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　　本報訊 （郭蕾 孫丹陽） 近年，五汛鎮(zhèn)在“三資”管理方面積極探索，不斷完善制度、規(guī)范流程、強化監(jiān)督，筑牢堅固防線。
　　完善制度建設。該鎮(zhèn)制定一系列科學合理的財務管理制度，明確資金管理的規(guī)范流程，嚴格實行收支兩條線，確保資金使用透明。建立資產(chǎn)臺賬，對固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)等進行詳細登記，做到賬實相符，并定期清查盤點，防止資產(chǎn)流失。
　　規(guī)范財務流程。依托現(xiàn)代化財務管理軟件，實現(xiàn)財務工作的信息化和自動化。每季度開展一次財務人員業(yè)務培訓，提高業(yè)務素養(yǎng)和操作水平。財務人員嚴格按照流程辦理業(yè)務，確保每一筆業(yè)務有據(jù)可依、有章可循，有效降低財務風險。
　　強化監(jiān)督機制。構建多層次、全方位的監(jiān)督體系，確保“三資”管理公開透明。由鎮(zhèn)紀委、財政等部門組成監(jiān)督小組，定期進行檢查審計，對違規(guī)違紀行為嚴肅處理；加大財務公開力度，主動接受群眾監(jiān)督；邀請上級相關部門對鎮(zhèn)“三資”管理情況進行抽查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題。